En el dinámico mundo empresarial actual, la logística se ha convertido en un factor crucial para alcanzar el éxito. Esta práctica engloba todas las actividades relacionadas con el flujo de bienes y servicios, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente. Conocer los principales tipos de logística que se manejan en la actualidad en Brasil y elegir el más adecuado al perfil de tu empresa puede marcar la diferencia entre una cadena de suministro eficiente y otra que se vea afectada por ineficiencias o retrasos.
Es aconsejable instruirse minuciosamente acerca de los sistemas de logística que más se adecúen a las necesidades específicas de cada empresa, ya que la meta es operar eficientemente con el fin de comenzar a validar avances dentro de la cadena de suministro. Asimismo, programas especializados en última milla como Delego han llegado a consolidarse como una herramienta moderna indispensable para optimizar la logística.
Si resides en Brasil y buscas optimizar la cadena de suministro de tu empresa a través de un uso eficiente de la logística, no te pierdas los detalles a continuación.
Principales tipos de logística en Brasil: guía imprescindible para empresas
Aunque cualquier sistema de logística se fundamenta en la organización y manejo de procesos relacionados con el traslado de productos o servicios desde un punto de origen hasta su destino final, hay diferentes tipos que se adaptan a características más específicas según el área o la empresa.
A continuación, podrás explorar en detalle los tipos principales de logística y cómo optimizan los procesos internos de las empresas:
Logística de transporte
La logística de transporte busca optimizar las rutas de distribución, abarcando desde la obtención de materias primas hasta la entrega al consumidor final. Su meta principal es identificar el trayecto más eficiente, sobre todo cuando los proveedores y consumidores se encuentran dispersos geográficamente. Esto también implica, por supuesto, la gestión de la carga.
Logística de información
Se ocupa de gestionar el flujo de información relacionado con el movimiento de materiales. La calidad y el momento oportuno de esta información son vitales para optimizar la producción. Asimismo, tanto la escasez como el exceso de información pueden causar disrupciones. Abarca la gestión de datos internos y externos, su procesamiento, y la generación de la documentación necesaria para cumplir con los requisitos legales.
Logística de producción
La logística de producción es una parte esencial de cualquier proceso industrial, llevándose a cabo directamente en las instalaciones de fabricación. Su propósito principal es optimizar el flujo de recursos, desde las materias primas hasta el producto terminado, incluyendo la administración del flujo de efectivo. Mediante una gestión eficiente, se logra reducir los costos de producción.
Logística de stock
La función de la logística de inventario o stock comienza con la gestión eficiente de los niveles de materias primas y productos terminados. Los expertos en logística supervisan continuamente estos niveles, ajustan y optimizan los procesos de producción para evitar excesos o déficits. Por ende, su objetivo principal es asegurar un flujo constante de productos, sin acumular inventario superfluo.
Logística de distribución
Por otro lado, este tipo de logística abarca todas las etapas que trasladan un producto desde la línea de producción hasta el consumidor final. Esto incluye el almacenamiento, el transporte y la entrega, tanto de bienes físicos como de servicios asociados. A diferencia del marketing o las ventas, la logística de distribución se centra en los aspectos operativos y técnicos de la entrega, garantizando que el producto llegue al cliente en las condiciones y plazos acordados. La utilización de herramientas tecnológicas que permitan optimizar la planificación de rutas, la asignación de flotas, la notificación a los clientes y el monitoreo en tiempo real, es clave para la reducción de costos y la fidelización de clientes. Además, asegura una logística de distribución eficiente.
Delego: software de última milla que mejora la logística de tu empresa
Generalmente, la optimización de los procesos de una empresa requiere de distintos tipos de logística al mismo tiempo. Sin embargo, algunos son esenciales para el éxito empresarial, como la logística de distribución, pues es la única que garantiza que tus productos o servicios lleguen a tus clientes y puedas construir su lealtad.
Las logísticas esenciales para el crecimiento de tu negocio deben complementarse con herramientas que maximicen la productividad, como Delego, el software de última milla.
Este software garantiza una asignación automática precisa, contando con monitoreo en tiempo real de la flota, lo que también permite una planificación eficiente de rutas. Asimismo, facilita la notificación a los clientes para que estén al tanto del estado de su entrega; además, permite la carga de formularios personalizados, permitiendo dejar constancia de las facturas o entregas de productos o servicios.
Delego no solo es una herramienta tecnológica eficaz para optimizar la logística de distribución, sino que también contribuye a un área crucial del negocio, ya que las entregas a tiempo y en buenas condiciones fomentan la satisfacción del cliente y posibilitan su fidelización. A su vez, la implementación de este software de última milla te asegura una reducción de costos, al evitar gastos innecesarios en combustible y permitir evaluar el rendimiento de la flota de transporte en su actividad diaria.
Si eres de Brasil y te interesa conocer más detalles sobre sus funcionalidades como software de logística de transporte, puedes consultar su sitio web y agendar un demo gratis.
