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Logística hospitalaria y tiempos de respuesta: mejora la atención médica

Logística hospitalaria y tiempos de respuesta: mejora la atención médica

Cada día, gestionar y conservar una organización efectiva en el funcionamiento interno de hospitales, clínicas y otros centros sanitarios se vuelve más complicado. Esto se debe, en parte, a la creciente demanda de recursos y servicios requeridos por un mayor número de personas en la actualidad. Por lo tanto, no hay espacio para los retrasos ni para errores continuos en el cuidado de los pacientes.

La logística hospitalaria constituye un elemento crucial en la administración de servicios sanitarios, influyendo de manera directa en la calidad del cuidado al paciente y en la eficiencia operativa de las entidades médicas.

En un contexto donde cada instante cuenta, mejorar la logística de los servicios médicos puede marcar la diferencia entre proporcionar una atención puntual y enfrentar un retraso que ponga en riesgo la salud del paciente.

¿Qué se entiende por logística hospitalaria y para qué sirve?

La logística hospitalaria se refiere al sistema o método de organización, gestión y coordinación de todas las actividades realizadas en un centro de salud o servicio sanitario específico. Este tipo de logística es crucial en este ámbito, ya que su objetivo principal es asegurar que cualquier institución o empresa vinculada a la salud opere de manera altamente eficiente y efectiva, evitando problemas o interrupciones innecesarias.

Es indudable que la gestión hospitalaria debe centrarse en maximizar la eficacia tanto en la atención al paciente como en el manejo de los recursos, dado que la salud de los pacientes está constantemente en juego. En este contexto, desde el suministro de medicamentos y equipos médicos hasta la administración de residuos y la distribución de alimentos, la logística puede englobar una amplia variedad de tareas.

Logística hospitalaria: elementos esenciales para optimizar el servicio médico

A continuación, se presentan algunas pautas generales que te serán de gran ayuda al establecer la estructura de una logística de servicios médicos:

  • Gestión de inventarios: Uno de los pilares fundamentales de la logística hospitalaria es la adecuada administración de inventarios. Esto no solo incluye el control de suministros médicos, sino también prever correctamente las necesidades futuras. Emplear sistemas de gestión que brinden un seguimiento detallado de los productos puede ayudar a reducir costos, evitar desabastecimientos y garantizar que el personal médico disponga siempre de los recursos necesarios para atender a los pacientes.
  • Coordinación interdepartamental: La comunicación y coordinación entre los distintos departamentos son esenciales para una logística hospitalaria efectiva. La implementación de sistemas de información que promuevan el flujo de datos entre las áreas facilita la toma de decisiones oportunas. Esto disminuye los tiempos de espera y mejora el servicio al paciente.
  • Capacitación del personal: Formar al personal en prácticas logísticas es igualmente crucial. Desde la operación de equipos hasta la administración de inventarios, un equipo bien capacitado puede adaptarse rápidamente a cambios y desafíos. Invertir en formación continua no solo incrementa la eficiencia, sino que también fomenta un ambiente de trabajo proactivo y comprometido con el bienestar del paciente.
  • El papel de la tecnología: La tecnología tiene una influencia decisiva en la logística hospitalaria contemporánea. Herramientas como la inteligencia artificial y el análisis de datos permiten anticiparse a las demandas y optimizar los procesos. Asimismo, los sistemas de gestión hospitalaria (HIS) y las plataformas de telemedicina son ejemplos de cómo la tecnología puede incrementar la eficiencia operativa y mejorar la calidad del servicio.
  • Optimización del transporte de entrega y traslado de pacientes: El transporte de pacientes y materiales o equipos es otro aspecto esencial. Implementar rutas eficientes y utilizar tecnología en salud, como software de logística, puede mejorar significativamente los tiempos de traslado. Existen programas, como Delego, diseñados específicamente para optimizar la logística de transporte y entrega, proporcionando rutas efectivas y reduciendo tiempos y costos.

Delego: cómo un software de última milla puede optimizar los servicios médicos

La evolución de la logística moderna implica la implementación de diferentes herramientas tecnológicas que resulten útiles en la estructura interna de hospitales y centros de salud. En este contexto, un software inteligente puede ser la solución ideal para mejorar las actividades y funciones hospitalarias.

Delego es un software creado para automatizar los servicios de transporte, tanto en la asignación de ambulancias como en el transporte de pacientes al centro de salud más cercano a su residencia. También destaca por su eficiencia en la planificación de rutas para la entrega de medicamentos, suministros y equipos médicos. Con opciones de soporte técnico para emergencias y la programación de citas, Delego tiene como objetivo mejorar la logística de traslado en cualquier empresa o institución sanitaria.

Si deseas obtener más información sobre las diversas funciones que este software de última milla ofrece para la logística hospitalaria, te invito a visitar su sitio web.

Por Otilia Adame Luevano

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